Инструменты бережливого производства: практика внедрения
О курсе
Курс посвящен базовым инструментам и методам бережливого производства.
Цель курса – сформировать способность организовывать разработку системы операционного управления персоналом компании на стратегическом и тактическом горизонтах развития с целью реализации планов развития в быстро меняющихся условиях.
Формат обучения
Входные требования
Основы менеджмента.
Основы организации производства.
Вы научитесь
- знать принципы функционального распределения работ, основные инструменты управления трудовым коллективом, командой проекта;
- владеть инструментами организации взаимодействия и мотивации участников совместной деятельности по разработке стратегических планов развития и реализации оперативных решений.
Формируемые компетенции
ПК-2. Способен организовывать разработку системы операционного управления персоналом компании на стратегическом и тактическом горизонтах развития с целью реализации планов развития в быстро меняющихся условиях.
ПК-3. Способен организовать работу HR-подразделения компании и координировать эффективное взаимодействие структурных подразделений компании по вопросам кадрового обеспечения реализации стратегических и оперативных планов.
Программа курса
- Вводный модуль
- Модуль 1. Основы бережливого производства
- Тема 1.4. Цикл PDCA
- Лабораторная работа №1
- Модуль 2. Инструменты анализа и решения проблем
- Лабораторная работа №2
- Модуль 3. Инструменты бережливого производства
- Лабораторная работа №3
- Дополнительные материалы
- Итоговое тестирование
