Об образовательной программе
Направление: 38.03.02 Менеджмент
Профиль: Управление бизнесом
треки: HR-менеджмент; Бизнес-аналитика; Бизнес-управление производственными системами; Предпринимательская деятельность и управление проектами
Факультет бизнеса
![Научно-практические конференции](/pic/direction/NSTU_b1882_1583824591.jpg)
![Проектная деятельность](/pic/direction/NSTU_b1886_1583824623.png)
![Практика в компании Leroy Merlin](/pic/direction/NSTU_b1887_1583824668.jpg)
Документы образовательной программы: развернуть свернуть
Описание образовательной программы
Программа ГИА
ЭЦП документа
Учебный план
Календарный учебный график
Программа ГИА
ЭЦП документа
Учебный план
Календарный учебный график
Количество мест для приема:
Бюджетных: 10Контрактных: 124
Cтоимость обучения в 2024 году: 155800 рублей в год
Экзамены:
- 1. Русский язык
- 2. Математика
- 3. Обществознание или Информатика и информационно-коммуникационные технологии
Проходной балл 2024:
На бюджет: 270На контракт: 142
Обращаем внимание, что проходные баллы определяются по итогам зачисления, и каждый год могут меняться как в большую, так и в меньшую сторону.
Актуальность программы:
Образовательная программа направлена на подготовку управленцев, владеющих новейшими инструментами современного менеджмента, способных ставить управленческие задачи по развитию бизнеса и достигать их решения. В ходе обучения студенты регулярно участвуют в мастер-классах ведущих специалистов и знакомятся с опытом организации деятельности ведущих предприятий (ежегодные экскурсии). Мы предоставляем возможность приобрести практический опыт во время учебы: база практик и стажировок насчитывает более 100 предприятий. Мы готовим будущих профессионалов в области управления с креативным мышлением, высокой адаптацией к переменам и способностью к принятию решений и ответственностью за их результаты.Ежегодно кафедра менеджмента анализирует рынок труда и актуализирует свои образовательные программы в тесном сотрудничестве с академическими и бизнес-партнерами.
Первый и второй год обучения студенты осваивают базовые дисциплины, под руководством тьютора и преподавателей получают необходимые знания для дальнейшей профессиональной самоидентификации.
На третьем курсе студенты профиля «Управление бизнесом» сами формируют индивидуальную образовательную траекторию. Учебный план профиля предполагает специализацию по четырем трекам: «Предпринимательская деятельность и управление проектом», «Бизнес-управление производственными системами», «Бизнес-аналитика», «HR-менеджмент».
Трудоустройство:
Выпускники могут работать топ-менеджерами и линейными руководителями на предприятиях разных сфер деятельности, руководителями направлений и проектных офисов. Многие создают собственный бизнес. Выпускники выстраивают профессиональные карьеры на крупнейших предприятиях России.Места прохождения практик: развернуть свернуть
- Русская поварня, ООО, г.Новосибирск
- Неватом, ООО, г.Новосибирск
- АВЭК, ООО, г.Новосибирск
- Сбербанк России, филиал Сибирский банк, ПАО, г.Новосибирск
- Еком Девелопмент, ООО, г.Новосибирск
- СДЭК-глобал, ООО, г.Новосибирск
- Первый, ООО, г.Новосибирск
- Новокузнецкая кондитерская фабрика, ООО, Кемеровская обл., г. Новокузнецк
- Сибирский завод "Эколос", ООО, г.Новосибирск
- Академ Пикчерз, ООО, г.Новосибирск
- Глобус, ЗАО, г.Новосибирск
- Бриссоль, ТОО, г.Усть-Каменогорск, Республика Казахстан
- Автосити, г.Новосибирск
- Сервисные технологии Новосибирск, ООО, г.Новосибирск
- Фонд содействия развитию города Новосибирска в социальной сфере "Городские инициативы", г.Новосибирск
- Евростиль Сервис, ООО, г.Новосибирск
- Старт, ООО, НСО, р.п. Чаны
- Востокцветмет, ТОО, г. Усть-Каменогорск, Республика Казахстан
- Открытый Космос, ООО, г. Томск
- Страховое акционерное общество "ВСК", г.Новосибирск
Проекты студентов: развернуть свернуть
- Продвижение СБИ Гараж (SMM + дизайн )
- Разработка технологического стартапа для "AR маникюр"
Публикации студентов: развернуть свернуть
- Деловые коммуникации в условиях цифровизации / К. С. Енокян, Е. В. Карячкина, В. И. Корниенко, Н. А. Селиверстов ; науч. рук. Т. Ю. Калошина. – Текст : непосредственный // Управление персоналом, социальными и бизнес-коммуникациями: методы, модели, технологии – 2022 : материалы Всерос. науч.-практ. конф., Москва, 30 марта 2022 г. – Москва : Изд-во ГУУ, 2022. – С. 74–76. – ISBN 978-5-215-03537-5.
- Жигулина С. А. Яндекс такси: становление монополии или жесткая захватническая политика? / С. А. Жигулина ; науч. рук. Н. В. Бозо. - Текст : непосредственный // Наука. Технологии. Инновации : сб. науч. тр. 15 Всерос. науч. конф. молодых ученых, посвящ. Году науки и технологий в России, Новосибирск, 6–10 дек. 2021 г. : в 10 ч. – Новосибирск : Изд-во НГТУ, 2021. – Ч. 7. – С. 148–150. - 100 экз. - ISBN 978-5-7782-4569-3.
- Лидерство в практике управления персоналом: типы руководителей-лидеров по концепции 4-х сезонов Е.М. Смирновой / Е. А. Брагина, Н. В. Куличков, А. А. Попова, Р. Р. Рахимов ; науч. рук. Т. Ю. Калошина. – Текст : непосредственный // Управление персоналом, социальными и бизнес-коммуникациями: методы, модели, технологии – 2022 : материалы Всерос. науч.-практ. конф., Москва, 30 марта 2022 г. – Москва : Изд-во ГУУ, 2022. – С. 39–42. – ISBN 978-5-215-03537-5.
Темы выпускных работ: развернуть свернуть
- Инвестиционный проект по увеличению объема реализации продукции производственного предприятия
- Инструменты диагностики деструктивной мотивации персонала
- Оптимизация производственных процессов промышленного предприятия посредством внедрения методов бережливого производства
- Повышение конверсии в целевое действие через разработку и внедрение карт пути клиента на сайтах (на примере розничной сети "Самбери")
- Повышение конкурентоспособности компании за счет внедрения клиентоцентричного подхода
- Проект внедрения системы складского учета на предприятии сферы услуг
- Разработка организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда на предприятии (на примере ООО "Металлоконструкции-2")
- Разработка программы привлечения потенциальных клиентов при масштабировании бизнеса
- Разработка стартапа "Школа дизайна интерьера" (Управление проектом по созданию и развитию онлайн-школы дизайна интерьера)
- Разработка стратегии развития научно-производственного предприятия
- Разработка стратегии управления персоналом (на примере ООО "Медицинская академия профессионального образования")
- Совершенствование позиционирования предприятия общественного питания
- Совершенствование системы обучения персонала транспортно-логистической компании
- Совершенствование системы продвижения продуктов здорового питания на рынке
- Совершенствование системы управления запасами производственного предприятия
- Стратегии формирования и управления личным брендом менеджера в эпоху цифровых коммуникаций
- Улучшение сервиса обслуживания в аптеках с учетом особенностей поведения потребителей
- Управление корпоративной культурой компании для повышения качества обслуживания клиентов
- Управление мотивацией персонала в торговой организации
- Управление программой маркетинговых проектов на предприятии малого бизнеса
- Управление процессом адаптации персонала на производственном предприятии
- Управление процессом обучения персонала производственной компании
- Управление процессом создания и развитие продукта стартапа
- Управление рисками на предприятии сферы продаж железобетонных конструкций
- Управление эффективностью деятельности организации на основе процессного подхода
Остались вопросы о направлении?
На них ответит:Борисова А. А.