НГТУ НЭТИ в программе «Приоритет 2030»: курс на технологическое лидерство
С 3 по 5 июля 2024 года в Новосибирском государственном техническом университете НЭТИ прошла проектно-аналитическая сессия с экспертами ФГАНУ «Социоцентр» с целью мониторинга Программы развития университета в Программе стратегического академического лидерства «Приоритет 2030».
Напомним, что НГТУ НЭТИ является получателем специальной части гранта программы «Приоритет 2030», трек «Территориальное и (или) отраслевое лидерство». Со стратегическими и общеуниверситетскими проектами НГТУ НЭТИ, реализуемыми в рамках программы «Приоритет 2030», можно ознакомиться на сайте вуза.
Экспертам «Социоцентра» были представлены разработки стратегических проектов. Так, в рамках проекта «Новые инженерные решения и искусственный интеллект для биомедицины» были продемонстрированы промышленный образец тракционного стола «Махаон», предпромышленный образец операционного стола «Цельс», линейка биогелей. В Дизайн-центре «Силовая электроника» эксперты ознакомились с силовыми гибридными модулями для энергопреобразующей аппаратуры аэрокосмических аппаратов. Также экспертам была представлена команда конструкторского бюро проекта «Научные станции НГТУ в ЦКП СКИФ». Кроме того, экспертам продемонстрировали проект по разработке новых композиционных керамических материалов для производства импортозамещающей высокотехнологичной продукции.
Проектно-аналитическая сессия стартовала с презентации основных результатов работы в рамках программы развития на 2024 г. как в части реализации стратегических проектов, так и основных политик вуза: образовательной и научно-исследовательской, политики управления человеческим капиталом и цифровой трансформации. Участники сессии работали в группах: система управления, образовательная политика, научно-исследовательская политика и политика в области инноваций и коммерциализации разработок, стратегический проект №1 «Силовая электроника и интеллектуальная энергетика», стратегический проект №2 «Новые материалы для прорывных технологий», стратегический проект №3 «Новые решения и искусственный интеллект для биомедицины».
В первый день сессии участники команд прошли ретроспективную рефлексию, ответив на ряд вопросов: какие цели ставил университет в период реализации прошлых программ развития, каковы амбиции вуза и метрики их достижимости и так далее. Во второй день работы сотрудники вуза примерили на себя роль членов Совета программы «Приоритет 2030»: каждая рабочая группа выбрала представителя в Совет, а Совет — председателя. На защиту работы каждой группе давалось пять минут, семь минут было отведено на вопросы членов Совета. Работа завершилась рекомендациями Совета. Следующий такт был реализован в формате «карусель проектов», который позволил быстро изучить и дополнить идеи других команд.
В заключительный день сессии группы представили результаты работы экспертам, членам ректората и заместителю губернатора Новосибирской области Ирине Мануйловой.
«Важно, что НГТУ НЭТИ работает в модели вуза «Университет 3.0», которая предполагает не просто реализацию образовательной программы, но и активное вовлечение студентов в проектную и научную деятельность. Университет сегодня успешно решает стратегические задачи по формированию и развитию научных направлений, генерации проектов мирового уровня, является участником и инициатором создания консорциумов для решения серьезных научно-технических проблем. В указе Президента России «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года» обозначено 10 нацпроектов, обеспечивающих технологическое лидерство страны. Важно, чтобы научные и образовательные учреждения включились в эту работу. И программа «Приоритет 2030», безусловно, этому способствует», — отметила Ирина Мануйлова.
Заместитель губернатора поблагодарила коллектив НГТУ НЭТИ за активную работу в рамках программы «Приоритет 2030», отметив заинтересованность команды вуза в достижении показателей развития, в том числе через активное взаимодействие с индустриальными партнерами и вузами не только нашего региона, но и всей страны.
«Наша главная задача в ходе проектно-аналитической сессии — посмотреть, как меняется университет, как он продвигается в рамках программы «Приоритет 2030». Мы смотрим на университет в целом, на отдельные направления и, конечно, на реализуемые стратегические проекты. Мы видим динамику НГТУ НЭТИ в рамках программы развития: изменения начинают обретать не только количественные, но и качественные показатели. Мы видим динамику и внутри самой команды: она очень хорошо понимает и стоящие перед вузом задачи, и внутренние разрывы. В заключительный день сессии важно обсудить и зафиксировать те организационные шаги и меры, которые будут предприняты для достижения целевой модели университета. Формат проектно-аналитической сессии предполагает, что команда развития вуза самостоятельно определяет эти векторы, формирование и взаимосвязь политик университета», — отметила эксперт ФГАНУ «Социоцентр» Елена Кранзеева.
«По итогам трехдневной работы отмечу удовлетворенность как процессом, так и результатами проектно-аналитической сессии, в том числе глубиной докладов рабочих групп. Сессия прошла в спокойной и рабочей атмосфере. С чувством некоторой тревоги ожидал от группы «Система управления университетом» предложений резких изменений, связанных с кардинальной перестройкой управленческих процессов. Убежден, что не может быть универсального решения по архитектуре университетов, а сломать какую-то систему всегда проще, чем выстроить. Я готов дать любую степень свободы, финансовые, кадровые и иные ресурсы, если изменения оправданы и доказывают свою эффективность, но всегда важны и некоторая доля эксперимента, и здравая самокритика. Сессия дала уникальную возможность услышать лидеров различных научных направлений и институциональных политик, друг друга, поскольку в рутинном режиме так комплексно и концентрированно обменяться планами и сверить шаги не всегда удается. И это — важнейшая миссия проектно-аналитической сессии под модерацией экспертов «Социоцентра». Мы воплотим в жизнь рекомендации экспертов и проведем наши внутренние проектные сессии — и на уровне ректората, и на уровне стратегических проектов», — подвел итоги работы ректор НГТУ НЭТИ Анатолий Батаев.
