Программа дисциплины
Методы принятия управленческих решений (Дисциплины (модули) )
Нагрузка по семестрам | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Семестр | Кредитов | Часов всего | Лекций | Практических занятий | Лабораторных | Часов в активной форме | Часов консультаций | Часов самостоятельной работы | Виды самостоятельной работы | Отчетность |
6 | 3 | 108 | 36 | 36 | 0 | 0 | З |
Перечень формируемых компетенций |
---|
ПК6. владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций |
ОК7. готовность к кооперации с коллегами, работе в коллективе |
ОК8. способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность |
ПК15. готовность участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента |
ПК18. владение методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций |
ОК20. способность учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности |
ПК31. умение применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели |
ПК47. способность проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений |
Перечень формируемых знаний и умений ФГОС |
---|
П.З.8. виды управленческих решений и методы их принятия |
П.У.59. диагностировать этические проблемы в организации и применять основные модели принятия этичных управленческих решений |
П.З.79. принципы принятия и реализации экономических и управленческих решений |
Перечень формируемых компетенций НГТУ |
---|
ОПК.10/ИА. умение применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели |
ОПК.28/ОУ. готовность участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента |
ОПК.37/ОУ. владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций |
ОУК.4. Способность применять методы и инструменты менеджмента в профессиональной сфере |
СК.10/ИА. способность проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений |
СК.27/ИА. владение методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций |
Перечень формируемых знаний и умений НГТУ |
---|
ОПК.28/ОУ.У1/ПМ. уметь использовать методы портфельного анализа для принятия управленческих решений |
ОУК.4.З-1.2. знает принципы процесса разработки, принятия, организации исполнения управленческих решений |
Ф.ОПК.10/ИА.З-1.2/ПМ. знать виды управленческих решений и методы их разработки и принятия |
Ф.ОПК.37/ОУ.У2/ПМ. уметь диагностировать этические проблемы в организации и применять основные модели принятия этичных управленческих решений |
Ф.СК.10/ИА.З-1.1/ПМ. виды управленческих решений и методы их принятия |
Ф.СК.27/ИА.З-1.8/ПМ. принципы принятия и реализации экономических и управленческих решений |