Слушатели Президентской программы в НГТУ НЭТИ освоили инструменты бережливого производства в Лин-лаборатории

В рамках обучения по программе «Управление трансформацией бизнеса» слушатели набора 2025–2026 учебного года приступили к изучению философии и инструментария бережливого производства.

Занятия по дисциплине «Управление производственными системами» для будущих лидеров отраслей провела Виктория Виниченко — кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента НГТУ НЭТИ. Уникальной особенностью модуля стало то, что обучение проходило на базе специализированной Лин-лаборатории «Фабрика процессов».

В ходе работы на «Фабрике процессов» слушатели детально разобрали фундаментальные основы концепции Lean Production. В центре внимания оказались вопросы эволюции бережливого производства и ключевая задача любого современного управленца — борьба с потерями. Под руководством Виктории Александровны участники программы научились четко классифицировать потери, опираясь на критерии 3М (Муда, Мура, Мури), выявлять потери 7+1 вида, а также разграничивать действия, добавляющие ценность, и операции первого и второго рода.

Теоретический блок, посвященный инструментарию бережливого производства, плавно перетекал в практические кейсы. Слушатели на собственном опыте ощутили, как работают главные инструменты Lean: от визуального контроля с помощью андон и защиты от ошибок пока-йоке до встраивания качества (дзидока) и выстраивания вытягивающей системы по принципу супермаркета. Особый интерес, по отзывам участников, вызвало построение карты потока создания ценности (VSM), позволяющей увидеть весь процесс глазами клиента и выявить узкие места.

Благодаря работе на «Фабрике процессов» слушатели программы 2025–2026 гг. приобрели следующие прикладные навыки:

• поиск и идентификация скрытых потерь в текущих производственных цепочках;
• выстраивание потока создания ценности на основе стратегического целеполагания;
• внедрение вытягивающей системы для оптимизации запасов;
• формирование корпоративной культуры непрерывных улучшений (кайдзен);
• визуализация управления и стандартизация рабочих мест по системе 5С.

«Занятия в Лин-лаборатории дают слушателям именно те компетенции, которые позволяют незамедлительно приступить к повышению операционной эффективности на своих предприятиях», — отметила Виктория Виниченко.

Обучение проходило в вечернее время в стенах университета, что позволило действующим управленцам эффективно совмещать учебу с профессиональной деятельностью и сразу же апробировать полученные знания для решения актуальных задач своих компаний.