Открытая питч-сессия проектов Школы коммерциализации технологий НГТУ НЭТИ
Новости
15 октября прошла презентация результатов команд «Школы коммерциализации технологий» НГТУ НЭТИ. Школа готовит руководителей, способных создавать готовую технологию или продукт из научных исследований, внедрять технологию в бизнес-структуры, увеличивать финансовые поступления из фондов, институтов развития инноваций.
Задача питч-сессии — создать площадку для выстраивания взаимодействия и потенциальных договоренностей проектов и представителей индустрии.
В питч-сессии приняли участие семь проектов:
До питч-сессии с проектами работал Дмитрий Полетаев, который помогал готовить презентации и сопровождал репетиции выступлений. Эксперты заполняли опросы с обратной связью и задавали вопросы. Некоторые участники проектов уже продолжили общение с представителями компаний и будут пробовать выстраивать дальнейшее взаимодействие.
Советы, которые получили проекты:
— Важно рассказывать о плане дальнейших действий и потребностях для его реализации, делать на этом акцент, а не на преимуществах продукта.
— Нужно осторожно использовать профессиональные термины. На питчах всегда разное соотношение экспертов и инвесторов – не все поймут.
— Важно качественно провести конкурентный анализ, обрести четкое понимание: чем выделиться от конкурентов, чем зацепить целевую аудиторию, как найти и конвертировать ее.
— Для некоторых проектов актуально изучить вопрос импортозамещения подобных решений в корпоративном сегменте в РФ.
— Если проекты рискованные, лучше обращаться не к одному инвестору, а к объединению бизнес-ангелов, они сформируют портфель инвесторам, диверсифицируют риски (формула, где потеря от одного проекта будет минимальной, а общий опыт от инвестиций более «счастливым» и для предпринимателей, и для инвесторов).
— В социальных проектах важно подключитьсообщество пользователей к участию в обсуждении или массовом бета-тестировании.
— Важно правильно построить стратегию по привлечению инвестиций, можно привлечь бизнес-консультанта по венчурному рынку. Например, те, кто инвестируют в реальный сегмент экономики, «не понесут» свои деньги в продукт, который еще не продается.
Анна Казьмина, руководитель проекта «Монитор температуры MoTem»: «Участие в питч-сессии, конечно, полезный опыт и возможности для дальнейшего роста. Мы лишний раз убедились, что репетиции позволяют находиться в тайминге, не отходить от целей выступления, чувствовать себя уверенно. Самое сложное — грамотно расставить акценты. Комментарии от представителей индустрии позволили задуматься о некоторых ключевых аспектах, в частности, о бизнес-модели. Впереди предстоит серьезная работа над совершенствованием стратегии развития проекта».
Ирина Долгих, руководитель программы развития Центра трансфера технологий: «Питч-сессия — финал модуля «Инвестиционная и коммерческая упаковка технологического проекта». Во время подготовительного процесса крайне актуальными стали вопросы наличия проработанной карты заинтересованных сторон, планов коммуникаций с бизнесом, инвестиционного тизера. Команды, которые были включены в мероприятия Школы, без особых трудностей смогли проверить эффективность применения этих инструментов. Благодарим экспертов, которые приняли участие в питч-сессии, наших разработчиков и Академию управления WINbd. Мы продолжаем вести комплексную работу по выстраиванию взаимодействия между командами проектов и представителями индустрии, например, в декабре планируем провести День индустриального партнера».
Новость на сайте партнёров
В питч-сессии приняли участие семь проектов:
- Монитор температуры MoTem;
- Микрогенераторные станции собственных нужд;
- Регуляторы переменного напряжения;
- Технологии компьютерного перевода жестовых языков;
- Высоковольтные источники питания постоянного тока;
- Центр мехатроники НГТУ;
- Солнечный коллектор «Наше солнце».
До питч-сессии с проектами работал Дмитрий Полетаев, который помогал готовить презентации и сопровождал репетиции выступлений. Эксперты заполняли опросы с обратной связью и задавали вопросы. Некоторые участники проектов уже продолжили общение с представителями компаний и будут пробовать выстраивать дальнейшее взаимодействие.
Советы, которые получили проекты:
— Важно рассказывать о плане дальнейших действий и потребностях для его реализации, делать на этом акцент, а не на преимуществах продукта.
— Нужно осторожно использовать профессиональные термины. На питчах всегда разное соотношение экспертов и инвесторов – не все поймут.
— Важно качественно провести конкурентный анализ, обрести четкое понимание: чем выделиться от конкурентов, чем зацепить целевую аудиторию, как найти и конвертировать ее.
— Для некоторых проектов актуально изучить вопрос импортозамещения подобных решений в корпоративном сегменте в РФ.
— Если проекты рискованные, лучше обращаться не к одному инвестору, а к объединению бизнес-ангелов, они сформируют портфель инвесторам, диверсифицируют риски (формула, где потеря от одного проекта будет минимальной, а общий опыт от инвестиций более «счастливым» и для предпринимателей, и для инвесторов).
— В социальных проектах важно подключитьсообщество пользователей к участию в обсуждении или массовом бета-тестировании.
— Важно правильно построить стратегию по привлечению инвестиций, можно привлечь бизнес-консультанта по венчурному рынку. Например, те, кто инвестируют в реальный сегмент экономики, «не понесут» свои деньги в продукт, который еще не продается.
Анна Казьмина, руководитель проекта «Монитор температуры MoTem»: «Участие в питч-сессии, конечно, полезный опыт и возможности для дальнейшего роста. Мы лишний раз убедились, что репетиции позволяют находиться в тайминге, не отходить от целей выступления, чувствовать себя уверенно. Самое сложное — грамотно расставить акценты. Комментарии от представителей индустрии позволили задуматься о некоторых ключевых аспектах, в частности, о бизнес-модели. Впереди предстоит серьезная работа над совершенствованием стратегии развития проекта».
Ирина Долгих, руководитель программы развития Центра трансфера технологий: «Питч-сессия — финал модуля «Инвестиционная и коммерческая упаковка технологического проекта». Во время подготовительного процесса крайне актуальными стали вопросы наличия проработанной карты заинтересованных сторон, планов коммуникаций с бизнесом, инвестиционного тизера. Команды, которые были включены в мероприятия Школы, без особых трудностей смогли проверить эффективность применения этих инструментов. Благодарим экспертов, которые приняли участие в питч-сессии, наших разработчиков и Академию управления WINbd. Мы продолжаем вести комплексную работу по выстраиванию взаимодействия между командами проектов и представителями индустрии, например, в декабре планируем провести День индустриального партнера».
Новость на сайте партнёров