Руководители направлений программы «Приоритет 2030» научились управлять проектами
13—19 мая команды проектов Программы развития НГТУ НЭТИ на 2021—2030 гг. «Приоритет 2030» прошли обучение по базовому курсу проектного управления.
Участники тренинга — команды стратегических и общеуниверситетских проектов, а также преподаватели и специалисты подразделений университета, имеющие проектные инициативы по трансформации молодежной и кампусной политики, развитию технологического предпринимательства, цифровизации процессов университета.
Программа обучения включала основополагающие темы управления проектами:
- Отличие проектов от регулярной деятельности;
- Критерии успешности проектов и причины неудач;
- Жизненные циклы проектов;
- Традиционные подходы к управлению проектами и Agile-подходы.
Теоретические лекции сопровождались значительным объемом практической работы. Команды во время занятий смогли качественно проработать свои проекты, а именно:
- составили реестр заинтересованных сторон;
- сформировали иерархическую структуру работ;
- идентифицировали риски и определили мероприятия по работе с ними;
- оценили трудозатраты проектных задач;
- разработали матрицу ответственности участников проекта;
- попробовали применить техники Agile к управлению своим проектом;
- построили диаграмму обоснования выбора модели управления для своего проекта.
Участники высоко оценили прошедшее обучение (max балл — 10):
- полезность тренинга — 9,2;
- применимость полученных знаний — 8,8;
- соответствие содержания тренинга профессиональным потребностям — 8,1;
- полезность экспертных сессий — 9,7;
- полезность практикумов — 9,1.
Мероприятие направлено на внедрение корпоративной системы управления проектами в НГТУ, в апреле 2022 г. прошла Проектная сессия «Управление портфелем проектов организации»
Организаторы мероприятий: Проектный офис НГТУ НЭТИ и Академия управления WINbd.