Развиваем проектное управление
Новости
Для преподавателей и аспирантов университета проектным офисом был организован тренинг «Инструменты повышения вероятности успеха проекта. Гибкий подход к управлению проектами (Agile+Scrum)». Мероприятие прошло 13 и 14 сентября в Точке кипения НГТУ.
Участники тренинга имели возможность оценить применимость семейства практик Agile к образовательным и научно-техническим проектам. Особый интерес вызвали методы Скрам и Канбан. Изучив основы, администраторы программы развития «ПРИОРИТЕТ 2030» и сотрудники, планирующие участие в университетских проектах, попробовали собрать и декомпозировать требования к создаваемым продуктам, спланировать и оценить трудоемкость спринтов, разработать канбан-доски и определить правила работы с ними.
Все участники отметили простоту в освоении представленных инструментов и их полезность в повышении результативности своих проектов.
Следующий тренинг «Управление проектами: базовый уровень» запланирован на 26-27 октября (очный формат). По итогу обучения участник будет готов к выполнению работы в роли Junior Project-менеджера и будет уметь разрабатывать список задач по проекту, оценивать трудозатраты проекта, разрабатывать расписание проекта, учитывать риски, контролировать ход задач и извлекать уроки.
Приглашаются преподаватели и научные сотрудники, аспиранты и магистранты 2 года обучения. Заявку на участие нужно направить, заполнив форму или направить контактную информацию на почту проектного офиса: project@corp.nstu.ru.
Участники тренинга имели возможность оценить применимость семейства практик Agile к образовательным и научно-техническим проектам. Особый интерес вызвали методы Скрам и Канбан. Изучив основы, администраторы программы развития «ПРИОРИТЕТ 2030» и сотрудники, планирующие участие в университетских проектах, попробовали собрать и декомпозировать требования к создаваемым продуктам, спланировать и оценить трудоемкость спринтов, разработать канбан-доски и определить правила работы с ними.
Все участники отметили простоту в освоении представленных инструментов и их полезность в повышении результативности своих проектов.
Следующий тренинг «Управление проектами: базовый уровень» запланирован на 26-27 октября (очный формат). По итогу обучения участник будет готов к выполнению работы в роли Junior Project-менеджера и будет уметь разрабатывать список задач по проекту, оценивать трудозатраты проекта, разрабатывать расписание проекта, учитывать риски, контролировать ход задач и извлекать уроки.
Приглашаются преподаватели и научные сотрудники, аспиранты и магистранты 2 года обучения. Заявку на участие нужно направить, заполнив форму или направить контактную информацию на почту проектного офиса: project@corp.nstu.ru.